As entregas são definidas de acordo com as necessidades de cada organização e podem combinar diagnósticos, protocolos, indicadores e planos de ação para orientar decisões, atender requisitos e promover melhorias verificáveis.
• mapeamento de riscos, impactos e oportunidades;
• análise de requisitos de mercados, financiadores e parceiros;
• estratégias e protocolos de rastreabilidade;
• critérios para seleção e qualificação de fornecedores;
Partimos da compreensão da cadeia, de seus atores e requisitos para desenvolver critérios e ferramentas adequados à realidade da organização e apoiar sua aplicação, seu acompanhamento e sua melhoria contínua.
Etapa 01
Compreender riscos e requisitos
Estruturar critérios e ferramentas
Apoiar a implementação
Analisamos a cadeia, os atores envolvidos, as práticas existentes e as exigências aplicáveis.
Desenvolvemos procedimentos, indicadores e instrumentos adequados à realidade da organização e do território.
Orientamos a aplicação das soluções e o acompanhamento dos resultados para promover melhorias contínuas.


